Maak zichtbaar waar jouw volgende doorbraak ligt.
Herkenbaar: medewerkers komen voor bijna elke vraag terug bij jou of een van de leidinggevenden, ook bij beslissingen die ze eigenlijk prima zelf zouden kunnen nemen. Verantwoordelijkheid is op papier verdeeld, maar landt in de praktijk net zo vaak weer bij dezelfde paar mensen. Dat maakt de organisatie kwetsbaar zodra iemand ziek is, met verlof gaat of vertrekt — en het remt de groei van juist de mensen die meer zouden kunnen dragen. Deze scan brengt in kaart waar eigenaarschap en leiderschap in de praktijk vastlopen, zodat je team niet alleen harder werkt, maar ook meer zelfstandig meebeweegt met de groei van de organisatie.
Beantwoord 5 korte stellingen en één vraag over subsidies, op een schaal van 0 tot 5. Je ziet vooraf precies hoeveel stappen je nog te gaan hebt. Aan het eind vul je je voornaam en e-mailadres in om je persoonlijke uitslag te bekijken.